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危機(jī)亦機(jī)會(huì)-淺談最近環(huán)保審查所蘊(yùn)含的機(jī)遇

發(fā)布者：安達(dá)閥門(mén) 瀏覽（18836） 發(fā)布時(shí)間：2017-09-15 11:03:11

目前環(huán)保檢查形勢(shì)嚴(yán)峻，小廠(chǎng)家集中的地區(qū)遭受了環(huán)保部門(mén)的狂轟濫炸。這帶來(lái)的是大量的下崗職工和大幅度市場(chǎng)震蕩，目前各個(gè)冶煉、鑄造、重金屬加工的產(chǎn)品不斷的漲漲漲，上下游產(chǎn)業(yè)連帶著也是叫苦連天。環(huán)保部門(mén)在多年來(lái)打擊路邊攤都沒(méi)有過(guò)這種力度，那么這一切到底是因?yàn)槭裁矗?/span>

小編一直關(guān)注各種國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，大致總結(jié)如下：

1.產(chǎn)能過(guò)剩，這個(gè)不必多說(shuō)，大家心里都是門(mén)清。

2.無(wú)創(chuàng)新研發(fā)小廠(chǎng)充斥市場(chǎng)(產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重)，首先大型廠(chǎng)家擁有自己的研發(fā)部門(mén)，其產(chǎn)品成本包括研發(fā)成本。但小型廠(chǎng)家絕大部分是沒(méi)有研發(fā)這一塊的，其產(chǎn)品是通過(guò)各種山寨模仿。因?yàn)樯倭搜邪l(fā)成本，所以小廠(chǎng)家與大廠(chǎng)家打價(jià)格戰(zhàn)是很有優(yōu)勢(shì)的。另一個(gè)角度就是大廠(chǎng)家的利潤(rùn)變得非常低，這就導(dǎo)致大廠(chǎng)家也沒(méi)有能力去重視研發(fā)和創(chuàng)新。進(jìn)而使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新進(jìn)步大幅度放緩。落后的產(chǎn)品，對(duì)國(guó)家，對(duì)使用者，對(duì)整個(gè)社會(huì)都是有害的。所以取締小型的、沒(méi)有研發(fā)能力的企業(yè)是勢(shì)在必行的。

3.人口紅利消失，隨著人工成本逐年上升，中國(guó)的人口紅利階段已經(jīng)結(jié)束。沒(méi)有了更低的成本。那么只能考慮更好的質(zhì)量來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)力。如上文所述，取締小廠(chǎng)的效果就是凈化市場(chǎng)，給予有潛力的廠(chǎng)家以利潤(rùn)空間。讓其有能力去生產(chǎn)高質(zhì)、創(chuàng)新的產(chǎn)品。

4.美國(guó)召回工廠(chǎng)政策導(dǎo)致在美建廠(chǎng)成本遠(yuǎn)低于在中，在美稅收遠(yuǎn)低于在中。僅僅是人工成本略高。這一差距用現(xiàn)代化工業(yè)機(jī)器人完全可以消除。那么中國(guó)必須尋找新的優(yōu)勢(shì)。MADE IN CHINA拜托劣質(zhì)的帽子只是第一步。

由此可見(jiàn)這些都是一環(huán)套一環(huán)的原因，各個(gè)層次都不允許不創(chuàng)新的廠(chǎng)家繼續(xù)生存下去。那么這些小廠(chǎng)的倒閉就是可以預(yù)見(jiàn)的。

可以肯定環(huán)保檢查不把目標(biāo)徹底清出市場(chǎng)不會(huì)停止。

還有一個(gè)現(xiàn)象就是產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域，如浙江、山東等地，審查力度也相應(yīng)的大很多。然而，同樣作為重工業(yè)集中的東北，卻沒(méi)有遭受過(guò)于苛刻的審核。其可能的原因有兩個(gè)：

一個(gè)是東北落后，國(guó)家出去對(duì)東北經(jīng)濟(jì)的考量和照顧，暫時(shí)不對(duì)東北企業(yè)做出大范圍打擊。

二是國(guó)家的打擊步驟有一定的時(shí)間計(jì)劃，目前還沒(méi)有輪到東北，而已。

那么如此嚴(yán)峻的形勢(shì)我們這些中小廠(chǎng)難道就閉目等死嗎。

小編個(gè)人認(rèn)為所有的事情都有兩面性。

首先是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變小，利潤(rùn)增加。

其次是因?yàn)楹芏嘈⌒推髽I(yè)的倒閉，會(huì)出現(xiàn)很多低價(jià)的設(shè)備出現(xiàn)。

沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，我們被動(dòng)的增加研發(fā)投入并不算壞事。有研發(fā)叫廠(chǎng)家，沒(méi)研發(fā)叫作坊。這種投入是進(jìn)步也是升級(jí)。

具體的辦法：

1.我們可以開(kāi)始把補(bǔ)救環(huán)保方面的部分。

2.我們可以把廣告擴(kuò)展到更廣闊的市場(chǎng)。

3.我們可以低價(jià)收購(gòu)設(shè)備，大幅增加我們的生產(chǎn)能力，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，也有助于脫離環(huán)保部門(mén)的視線(xiàn)。

                                                                                           各大同行共勉！

                                                                                  沈陽(yáng)安達(dá)節(jié)能閥門(mén)科技有限公司

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